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(翻訳) ビッグテックのプロジェクトマネジメントと...」への感想

  • gratt
    gratt 面白い。Googleが成果主義的すぎて既存ソフトウェアの改良は目標にならない、という事例も合わせて考えたい。 2023/09/03
  • boomerangj
    boomerangj 日本CTO協会の、やっている手法の数で点数が決まるチェックシートを思い出してしまった 2023/09/03
  • secseek
    secseek メンバー全員がプロジェクトマネージャーの能力を持っているチームならプロジェクトマネージャーはいらないかもしれないってことでしょうか 2023/09/03
  • raimon49
    raimon49 チームの自主性に任された結果としてスクラムを選ぶことはあって良いけどトップダウンで全てのチームはこの開発手法でやれって言われたら、そりゃ優秀な人は去って行くよなぁ。 2023/09/03
  • ryuzee
    ryuzee どこまで構造が必要なのかは、組織や従業員の成熟度、スキルによるからな。すごくスキルのある人を(高給で)雇ったなら、結果が出てる限りその人たちがいちばんいいと思うやり方でやってもらうのがいいでしょう。 2023/09/04
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