課題は一つずつ現れてくれない ── 「組織アジャイル」の総括

DRANK

2年半に及んだ組織アジャイルを終えるにあたり、まとめとも言うべき講演をさせてもらった。日本の伝統的な、歴史深い企業において、アジャイルを組織的に取り入れる。このために私は、その組織の一員になることを選び、事に臨んだ。その営みから何が言えたか。 　ふりかえり、あらましをまとめながら、しかし、その内容は当該企業における特別なモノではないことに早々に気づいた。内容は、業種を問わず、私がこれまで支援してきた多くの企業にあてはまるものだった。つまり、いち企業の卒業講演ではなく、この10年ほどの私の総括と言えるのだ。 　共通性が高いと捉えながら、ただし、一つ重要な前提がある。物事には「Fro