AI 評価ワークショップを実施して見えてきたこと—— AI エンジニアだけに任せない、チームで育てる AI 品質改善の文化

BRANK

2026年4月、「カミナシ 教育」開発チームのオフサイト。 エンジニア・プロダクトマネージャ（PM）・プロダクトデザイナー（PD）が3人ずつのチームに分かれ、「カミナシ 教育」のAI機能をいじりながら、ある特殊なケースを探していました。 機能のバグでしょうか？いえ、もっと厄介なものです。「出力結果はおかしいのに、評価指標は問題なしと判定してしまうケース」——AI機能を評価する仕組みそのものの盲点です。 これが私たちのチームで実施したAI評価改善ワークショップの一場面です。 AI評価改善ワークショップの様子 こんにちは、カミナシでAIエンジニアをしている井上です。カミナシではプロダクトのAI機能…