チームで向き合おう 「イシュー、仮説、タスク、問題リスク」

DRANK

チームでやるべきこと（タスク）の整理がついていない….なあんて状況はいまだありえることだが、その要因は「タスクマネジメントの方法が分かっていない」ということではないように思う。方法が分からないのではなく、タスクマネジメントを始める「タイミング」を見失っているのではなかろうか。 　チームで仕事をはじめたばかりの最初は、やることも少なくて、あるいは物事がシンプルで肩肘張ったようなタスクマネジメントなんて要らなかった。なくても回るし、かえって決め事を増やす方がオーバーヘッドになる。実際、最初は回っていくが、ある一定の時期から混乱が目立ち始める。 　状況の複雑さと、チームの持っている仕組