実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee 吉羽龍太郎】

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アジャイルコーチとしてさまざまなプロダクト開発チームを支援している吉羽龍太郎さんは「開発生産性をやたらに重視する昨今の流れには危機感を覚える」と発信しています。なぜ吉羽さんは警鐘を鳴らすのか。「開発生産性を測ってもなんだかうまくいかない」という組織を好転させるためのアドバイスをいただきました。