いい記事だった。社内共通基盤は結構夢見られる話で、CAにいた時もML以外にもさまざまな基盤を作ろうとして撤退になってきた。共通基盤は社内での KPI （要するに目的）を丁寧に定めて、技術サイドの経営レベルからトップダウンで「これを利用してください、利用しない場合は利用できるようにフィードバックをください」くらいにやらないとうまくいかないイメージがある。と思って読んだところ、やはり同じような課題に直面したようで、各社だいたい同じ悩みを抱えているのだなあという感想を持った。

また、多くのエンジニアは「新しいツールをとりあえず使ってみたい欲」が少なからずあり、共通基盤にするとそこのニーズを上手に満たせず「古いもの使ってられるか！」みたいな感じで断られがち。そもそもこれは手段と目的が逆転した話で、本来の多くのサービスを運営する事業会社の目的は「サービスで収益を上げること」だから、共通基盤を使っていても間に合ううちは目的外なので追求するべきではないが…。ただこの辺りを意思統一するためには、もはや採用レベルでそういう問題解決重視のタイプの人材を採用するみたいなテコ入れが必要になってきて、会社を全部変えていかないと無理みたいに思っています。

難しいですよね。